NRI Asia Pacific - Negotiation Training

發揮游說的影響力：入門課
發掘個人談判風格，再演練成五種高度有效的游說方式，可以即時運用，在談判桌上百戰百勝。

5-6-7談判部署工作坊
細心的部署，遠較其他任何因素更能影響談判的成敗，然而，只有少數的談判員會花上適當的時間完成此關鍵程序。由於策劃部署對談判的結果影響重大，我們研推了一套適用於任何談判的程序技巧，這套經測試的程序，可以幫助你為談判進行逐步的預備和部署。我們的實踐工作坊會利用一整套的範本模框，幫助學員認識「5-6-7談判部署」的程序，同時透過完整的個案研習進行實踐練習。
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強勢談判：5-6-7工具箱
以有系統的方式提升談判技巧，建立信心，掌握形勢，再加上不同的策略和戰術，助你取得符合業務目標的成果。我們更會深入探討5-6-7 Power談判系統，在為時一整天的個案研究課中實踐應用，面對專業談判員實習談判技巧，即時獲得專家的回應和指導。

談判桌上的互動作用
以有系統的方法，令每次談判均可達致理想的結果，同時與對手建立長久有利的關係。

5-6-7跨文化談判
談判會受到所處地域文化的影響，影響之深，較之於其他業務範疇更甚。我們會在這個工作坊內，把最佳談判處理方法的法則，應用到十個不同國家，學習如何因應不同的供應商和相關利益者，微調自己的文化影響。
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談判大師班
這個進階課程將探討成功的行為和人際技巧，學習以不同的談判風格，有效地操控重要的談判，提升談判技巧。學員會在模擬的個案實習中，累積到寶貴的經驗。

採購專業人員的表達技巧
採購專業人員不時需要作專題介紹，向供應商演示項目個案的商業和技術要求，又或向機構內的利益相關者倡議計劃，這個實務工作坊，正是為他們而設。工作坊將採用雙軌流程，一方面講解收集整理資訊內容的技巧，同時介紹不同的演示風格。學員會在貫穿整個課程的個案研習中，學習使用全新的工具和技巧。
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採購專業人員的協調技巧
在管理大規模採購項目時，採購專業人員的其中一個角色，是要領導機構內主要利益相關部門所組成的跨職能小組，確保這些小組能取得最佳成果。這是一個極富挑戰性的任務，採購專業人員過往未必有機會練就相關的領導技巧，讓他們有足夠信心完成任務。學員會在貫穿整個課程的個案研習中，學習應用全新的工具和技巧。
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銷售專業人員工作坊
NRI 最新推出的工作坊－－這三個工作坊使用我們的「5-6-7」系統方法於CRM範疇中提升賣家的勸技巧。

買家如何選擇賣家
這個互動工作坊讓專業銷售人員掌握採購部門作出購買決定前所使用的工具和技巧。
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使用你的影響力
以這個積極、按部就班的部署去管理內部關係策略，並透過內部利益相關者、跨職能專案團隊成員、上線報告和海外負責人建立影響力。
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說服力調整
你如何說服他人按你所想去做、去思想或感受事情？你有把握使用哪些技巧？你的勸說風格如何？
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