采购专业人员的协调技巧
在管理大规模采购项目时，采购专业人员的其中一个角色，是要领导机构内主要利益相关部门所组成的跨职能小组，确保这些小组能取得最佳成果。这是一个极富挑战性的任务，采购专业人员过往未必有机会练就相关的领导技巧，让他们有足够信心完成任务。学员会在贯穿整个课程的个案研习中，学习应用全新的工具和技巧。
课程对象
这个实作工作坊专为有需要为重点采购项目去协调跨职能小组的采购专业人员而设。
学习范围
回顾「采购」在机构内担当的角色，以及跟其他策略性企业职能相比，采购人员所发挥的专业知识与技巧
检视不同的领导风格，探讨其好与坏
认清学员最合意的领导风格并加以演练
因应不同风格介绍相关的协调工具与技巧
在贯穿整个课程的完整个案研习中，应用与实践新习的技巧
学员会获得全方位的回馈和指导，让他们把学习所得应用到职场上
授课形式
工作坊内容包括课前预习作业、课堂讲授和理论巩固练习。导师会个别回馈与指导学员。
学员可选择以下授课形式：
i
内部工作坊
9.00am-5.30pm
地点自选
ii
公开工作坊 A
9.00am-5.30pm.
统一会议中心
iii
公开工作坊 B
7.00pm-9.00pm x 4
统一会议中心
iv
私人教授
2 hour sessions x 4
力宝中心
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